A propos

DevLeads pilote des missions B2B : acquisition, structuration du process commercial et pilotage projet / produit. Spécialisation historique IT / channel, avec une approche adaptable à d’autres contextes B2B.

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Positionnement

DevLeads intervient pour structurer l’exécution et sécuriser les résultats : objectifs clarifiés, périmètre cadré, livrables opérationnels et suivi régulier.
La mission s’appuie sur une gouvernance simple, des indicateurs suivis et des ajustements continus en fonction des retours terrain.

Domaines d’intervention

Développement commercial

  • Ciblage et segmentation
  • Prise de contact et qualification
  • Prise de rendez-vous, transmission, reporting
  • Structuration du process (script, pipeline, KPI)

Pilotage projet / produit

  • Cadrage (objectifs, périmetres, risques, RACI)
  • Coordination (comptes rendus, plan d’action)
  • Priorisation (backlog, arbitrages, roadmap)
  • Support Go to market

Standards de collaboration

Clarté

Livrables, critères et périmètre définis dès le démarrage.

Livrables opérationnels

Documentation utile aux équipes : synthèses, scripts, backlog, reporting.

Méthode

Cadre simple : priorisation, exécution, reporting, amélioration continue.

Pilotage

Points réguliers, suivi des actions, décisions tracées.

Livrables typiques

  • Cadrage cible (ICP / typologie) et segmentation des comptes
  • Messages et scripts (email / téléphone / LinkedIn)
  • Fiches de qualification / synthèses d’échanges
  • Pipeline et reporting (hebdomadaire ou par sprint)
  • Cadrage projet : RACI, jalons, risques, plan d’actions
  • Backlog priorisé et roadmap (selon périmètre)

Pilotage et ressources

DevLeads pilote la mission et la qualité. Selon le périmètre, des ressources complémentaires peuvent être mobilisées (web, design, contenu, tracking) afin d’accélérer l’exécution.

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